Gefühlsstau im Unternehmen Covid -19, Trigger für Geiselhaft und Ohnmacht

Kommunikation in Grenzbereichen ausbauen, Gefühlstaubheit verlassen • kompliziertes, katastrophisierendes sowie abwertendes Denken stoppen, • Grübeln stoppen, • Toleranz für Vieldeutigkeit möglicher Wirkung trainieren, • Sinne für Prioritäten ordnen, • sich selbst und anderen gegenüber zuhören, • Konsens für Entscheidungen bilden, • Stereotypen vermeiden, • flexibel bleiben, • entspannt bei harter wie bei weicher Stimulanz bleiben, • mit Spaß und Ausdauer Kompetenzen weiterentwickeln, • emotionale Kosten realistisch reflektieren, • formale und informelle Netzwerke ausbauen.